財務(wù)管理只有深入到業(yè)務(wù)當(dāng)中去,才能為公司開源節(jié)流。從財務(wù)人員的職權(quán)來看:財務(wù)的職權(quán)是監(jiān)督和反饋,那么財務(wù)人員應(yīng)該如何做好監(jiān)督和反饋這項工作,如何深入到業(yè)務(wù)中去而不使業(yè)務(wù)部門反感?財務(wù)工作不是單獨的記賬報稅,而應(yīng)該把自己的工作往管理思維的類型靠,需要換位思考:假如自己是老板,是需要各部門提供哪方面的財務(wù)數(shù)據(jù),然后就會明白自己應(yīng)該做什么了。
一、財務(wù)管理的核心:
1、針對應(yīng)收帳款協(xié)助銷售部門監(jiān)督客戶的回款、發(fā)貨情況;
2、關(guān)注現(xiàn)金流,及時反饋;
3、輔助制定與本公司匹配的財務(wù)管理制度。
二 、 財務(wù)涉及的領(lǐng)域有很多:生產(chǎn)、銷售、采購、各個方面都有財務(wù)管理需要做的地方,比如生產(chǎn)的單耗、銷售的回款、銷售價格、采購流程的規(guī)范、原料價格的比較、理財、資本運(yùn)作等。要盡量將財務(wù)往各個方面靠,僅僅記賬的話,財務(wù)會被邊緣化,成統(tǒng)計了,那就沒意義了,很多時候,工作的重要性都是自己創(chuàng)造出來的,再重要的工作,也可以顯得不重要,再不重要的工作,也可以顯得重要。
1、提高核算效率和準(zhǔn)確性;
2、做好財務(wù)分析:雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有吩咐這項工作,但要發(fā)現(xiàn)問題總要做細(xì)致的分析;
3、加強(qiáng)收入方面的監(jiān)督;
4、思考內(nèi)部控制制度是否以達(dá)到相符牽制的作用,即控制點是否到位和得到執(zhí)行。
三、財務(wù)部門各崗位的分工:
針對公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,財務(wù)部門各崗位人員分工職責(zé)如下:
1、財務(wù)助理:針對倉庫庫存的日常盤點、發(fā)貨情況的抽查、倉庫臺賬的監(jiān)管。
1)、每天定時抽查成品進(jìn)行盤點,先倉庫的臺賬與倉庫實際庫存核對,看是否正確,再看財務(wù)賬的庫存與盤點結(jié)果和倉庫臺賬是否相符,如不相符,提供財務(wù)賬務(wù)明細(xì)倉庫自行核對,當(dāng)天找出問題;
2)、每天對發(fā)貨備貨情況進(jìn)行抽查,核對銷售單與備貨情況是否相符;
3)、對入庫及時核對,監(jiān)管倉庫采購入庫單是否及時開具;
4)、各項憑證的輸入。
2、會計:針對銷售單、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的處理。
1)、針對銷售單:銷售單發(fā)貨審核管理,正常流程,業(yè)務(wù)員報訂單計劃、業(yè)務(wù)員政策簽呈、通知客戶打款、訂單組打印銷售單財務(wù)根據(jù)回款、領(lǐng)導(dǎo)審批政策價格、進(jìn)行審核簽字;如為聽通知發(fā)貨或貨到付款又或無領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)政策簽呈審批,則應(yīng)及時將情況反饋給訂單組及通知責(zé)任業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,避免降低公司未來可能會造成損失的可能性,在這方面訂單組曾日會對財務(wù)的配合很積極,能及時與客戶及業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,及尋求財務(wù)的協(xié)助,解決困難,及時的把貨發(fā)出去。
2)、針對應(yīng)收賬款:財務(wù)會給客戶出對賬函,先講具體賬目情況講解給業(yè)務(wù)員聽,首先讓負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員明白賬目情況及結(jié)果,然后發(fā)給客戶對賬,財務(wù)將及時配合業(yè)務(wù)員將賬目對清楚,盡量不影響業(yè)務(wù)員正常銷售工作。在此希望各區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理及時協(xié)助對應(yīng)收款有疑問的客戶主動要求財務(wù)對賬,無特殊情況,財務(wù)將盡力配合公司業(yè)務(wù)經(jīng)理把有疑問應(yīng)收款對清楚.,避免公司出現(xiàn)損失,也同時為客戶負(fù)責(zé)。
3)、針對應(yīng)付賬款:對于材料供應(yīng)商,付款前需提前告知,已便有時間與供應(yīng)商之間對賬,定時付款的供應(yīng)商,按時與對方對賬;對于大額付款的,如若不是特殊情況,在周一至周五付款,周六周日盡量不要進(jìn)行大額付款,付大額貨款需要每天下午三點之前提交到財務(wù),已便及時發(fā)給小汪總進(jìn)行付款,已便大額款項能及時付出。
3、財務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部的溝通與協(xié)調(diào),結(jié)合公司經(jīng)營情況,制定與之配套的相關(guān)制度流程,使公司的各項制度能夠更規(guī)范,更有利于公司的經(jīng)營需要。
愛崗敬業(yè)、堅持原則、扎實工作、不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們財務(wù)部團(tuán)隊的精神,相信在以后的工作中我們會更加努力提高工作效率和質(zhì)量,耐心地服務(wù)好大家。
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