大家晚上好!
首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意。合家幸福。
律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2011年,迎來充滿希望的2012年,轉(zhuǎn)瞬茶花女公司成立已兩周年了。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人,親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。同時,也向一直大力支持我們事業(yè)發(fā)展的各界朋友表示最衷心的感謝。
2011年,是不平凡的一年,金融危機(jī)加劇,各項(xiàng)成本費(fèi)用不斷增加,多少家同行在這場危機(jī)中怦然倒下,茶花女卻依然昂首挺立前行,這得益于茶花女團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深化落實(shí)產(chǎn)品加服務(wù)的經(jīng)營思路,及時推出獨(dú)具特色的暖暖母愛系列,學(xué)生裝系列,白又白紙尿褲,金色人生成人紙尿褲,茶花女紙品等系列產(chǎn)品,及時加強(qiáng)了產(chǎn)品的市場抗風(fēng)險能力,也同時提高了客戶的綜合贏利水平。同時,公司全力推進(jìn)傳統(tǒng)市場省級開發(fā)與電子商務(wù)平臺開發(fā)拓展相結(jié)合的營銷模式,取得了顯著成效,走出了一條茶花女特色的銷售之道。同時公司也特別重視人才梯隊(duì)培養(yǎng),借助國內(nèi)最大的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu),和聚成集團(tuán)合作分批分部門的推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)計劃,有效的提高了團(tuán)隊(duì)的管理能力和水平,做到內(nèi)部管理更加規(guī)范化,科學(xué)化,系統(tǒng)化。茶花女能夠在風(fēng)雨中毅然前行,是茶花女全體員工努力的結(jié)果,是茶花女團(tuán)隊(duì)共同的成績,在此我衷心的感謝大家。為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)各部門民主選舉,評審小組集中討論,今年共評選出以郭強(qiáng),李永勝為代表的等10名優(yōu)秀先進(jìn)工作者。在這里向他們表示祝賀,讓我們以先進(jìn)代表為學(xué)習(xí)榜樣,團(tuán)結(jié)奮斗,共同進(jìn)步。
各位同仁,各位朋友,2011年是進(jìn)步的,同時也是難忘的。當(dāng)我們回顧走過的每一步,也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,公司內(nèi)部還存在很多亟待解決的問題,例如我們的服務(wù)投訴率還有待降低,員工的服務(wù)意識和流程規(guī)范還有待加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的要求還存在差距,交貨期時常滯后等現(xiàn)實(shí)問題還常困擾著我們,同時內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急需提高,管理環(huán)節(jié)還沒有最大化體現(xiàn)“高效,實(shí)干,創(chuàng)新,勇敢”的企業(yè)精神,“互相尊重,忠于茶花女事業(yè),精誠服務(wù),凝聚客戶最關(guān)切,拼搏創(chuàng)新,集成茶花女名牌,科學(xué)管理,追求企業(yè)高收益”的核心價值觀還需要在每個人的心底傳承宣揚(yáng)。方方面面的問題如不加以整改,將成為阻礙茶花女事業(yè)發(fā)展之路的絆腳石,因此,2012年公司發(fā)展主題是“規(guī)范,服務(wù),發(fā)展”,圍繞這一主題,對2012年的工作做如下總體規(guī)劃:
一.全力打造組織系統(tǒng)建設(shè),堅定不移走企業(yè)規(guī)范化管理之路。
構(gòu)建和完善企業(yè)的組織架構(gòu)系統(tǒng),員工職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng),薪酬系統(tǒng),工作分析系統(tǒng),績效評估系統(tǒng),制度建設(shè)系統(tǒng),財務(wù)系統(tǒng),企業(yè)文化系統(tǒng)等八大系統(tǒng)建設(shè)。公司依然將制度建設(shè)與強(qiáng)勢管理作為主旋律,提倡“少說實(shí)干”,杜絕一切“拖拉,推諉,扯皮,懶散”之風(fēng),蓄勢待發(fā)的茶花女更需要營造“正面,積極,快樂,坦誠”的工作作風(fēng),我們有理由相信,隨著公司各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌,常規(guī)性管理事務(wù)有章可循,制度明確了,流程理順了,獎罰分明了,不僅員工績效會上升,心情也會舒暢了。當(dāng)然,收入也會大大提高。
二.全面提升服務(wù)質(zhì)量,打造核心競爭力。公司能立于不敗之地,得益于讓客戶滿意的服務(wù)理念,眾所周知,當(dāng)前市場情況瞬息萬變,價格,功能和服務(wù)方面的競爭日益激烈,要在競爭中謀求成功,必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今,我們賦予這一滿意服務(wù)理念更廣闊的內(nèi)涵,2012年我們的口號是“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”,在此,客戶不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部客戶,其實(shí),在公司內(nèi)部職能部門間,相關(guān)流程的前后環(huán)節(jié)間,甚至是公司為員工提供的工作和生活環(huán)境等,都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。公司將秉承產(chǎn)品加服務(wù)的理念,走出一條茶花女服務(wù)特色的發(fā)展之路。
三.快速發(fā)展,躋身一流。
茶花女近三年的戰(zhàn)略規(guī)劃:
1.公司的市場區(qū)域覆蓋華中五省(鄂,豫,皖,湘,贛),市場覆蓋率達(dá)到80%以上。
2.公司的年銷售額突破8000萬以上,跨入億元銷售梯隊(duì)。
3.使公司有穩(wěn)定的各系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì),能快速復(fù)制分支機(jī)構(gòu)。
4.公司的文化能使員工有歸宿感。
5.讓一部分員工先富起來??缛胗熊囉蟹康男辛小?br />
要達(dá)到這個戰(zhàn)略目標(biāo),需堅持做好以下幾點(diǎn):
1.公司將堅持產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),奉行“關(guān)愛女性,追求健康,致力于為消費(fèi)者提供各種健康產(chǎn)品”的企業(yè)使命,目前已申請衛(wèi)生用品實(shí)用新型專利,“獨(dú)立真空包裝技術(shù)”,接下來將廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品的升級換代研發(fā)中,提高產(chǎn)品的附加價值和競爭力。
2.公司將與武漢電子商務(wù)協(xié)會開展合作,進(jìn)一步組建和擴(kuò)展電子商務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù),吸引更多的合作者共建茶花女事業(yè)。這無疑將是茶花女新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時公司將組建國際銷售部,積極拓展外貿(mào)業(yè)務(wù),為茶花女國際化道路先試先行。
3.各位同仁,要想打造一流企業(yè),沒有一流員工是不行的。前面我們有講到員工的培養(yǎng),我們將進(jìn)一步加大員工職業(yè)素養(yǎng)和技能培訓(xùn),培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),讓每一個員工做到對職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同,對職業(yè)的熱情,專注以致陶醉,每一個人有快速反應(yīng)能力,做到按流程辦事,按規(guī)范操作。近2到3年,公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍,帶出一支“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此,公司不僅將培訓(xùn)作為一項(xiàng)員工福利加大投入,同時還將啟動職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng),讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長。讓每一個有能力的人都能在茶花女找到適合自己發(fā)揮才智的舞臺,希望大家在茶花女這一廣闊的舞臺上敢作敢為,勇于挑戰(zhàn)自己,超越自己。
4.公司將以更開放的營銷激勵系統(tǒng)吸引更多的營銷精英來推進(jìn)市場銷售的快速增長,我們將本著“先成就客戶,先成就員工,再成就公司”的開放心態(tài)來助推實(shí)現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
5.公司將推進(jìn)品牌化運(yùn)作和建設(shè),逐級申報武漢市著名商標(biāo),湖北省著名商標(biāo)等榮譽(yù)稱號,與各大傳媒合作,做好線上線下宣傳推廣,為市場推進(jìn)助力,同時啟動大中型商超樣板店建設(shè),以樣板復(fù)制,做到點(diǎn),線,面一體化營銷,做到處處營造銷售氛圍,留下銷售痕跡。以差異化競爭和顧問式服務(wù)取勝。
各位同仁,朋友們,2011年在人們喜氣洋洋中漸去,又一個充滿希望與生機(jī)的2012年即將來臨。在創(chuàng)業(yè)者的眼里,新的一年開始就是播種的開始,愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能,用我們的理念共同把茶花女事業(yè)做的更加出色更加成功。
再一次祝愿大家新春愉快,萬事如意,身體健康,合家歡樂。謝謝大家!
總經(jīng)理:汪寒濤
2011年12月31日
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