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老老實(shí)實(shí)做人 扎扎實(shí)實(shí)做事 post time : 2013.09.14 瀏覽次數(shù):2636

          在生活中，成功沒(méi)有捷徑，但它有一個(gè)很重要的秘訣，那便是累積實(shí)力，當(dāng)你有穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)力后，自然會(huì)充滿自信，即使前面有一道鴻溝，你也能一躍而過(guò)，走向成功的彼岸。董事長(zhǎng)的郵件通過(guò)一些問(wèn)題延伸出什么是執(zhí)行的故事，作為財(cái)務(wù)部的一員，在此談下個(gè)人的想法及以后工作中需要加強(qiáng)的重點(diǎn)：

一、應(yīng)收賬款管理：不定時(shí)對(duì)于有欠款客戶對(duì)賬，重點(diǎn)對(duì)聽通知及貨到付款客戶進(jìn)行管理，發(fā)貨嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)發(fā)貨流程制度審核，先回款后發(fā)貨，政策以領(lǐng)導(dǎo)審批郵件為準(zhǔn)；聽通知及貨到付款客戶，見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批簽呈審核簽字，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)審批郵件簽呈不予簽字發(fā)貨，及時(shí)通知賬務(wù)組跟催貨款，聽通知及貨到付款客戶3-5個(gè)工作日后，款未回，及時(shí)與客戶聯(lián)系，確保貨款能及時(shí)回公司。

二、應(yīng)付賬款管理：對(duì)往來(lái)供應(yīng)商每月與對(duì)方財(cái)務(wù)對(duì)賬一次，外加工供應(yīng)商每半月對(duì)賬一次，每月最少對(duì)賬一次，付款前先確定已與對(duì)方已對(duì)過(guò)賬，保證數(shù)據(jù)的正確性。

 三、庫(kù)存進(jìn)銷存監(jiān)控管理：每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)成品、原材料整體盤點(diǎn)一次，包裝物一個(gè)季度盤點(diǎn)一次，將盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，并將結(jié)果發(fā)送主管領(lǐng)導(dǎo)，作為主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行績(jī)效考核的依據(jù)。

四、報(bào)銷費(fèi)用流程管理：所有客戶返利費(fèi)用核銷，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽呈或銷售合同為依據(jù)先行審核，后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可核銷。

五、所有原始憑證單據(jù)及時(shí)入賬，當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成。

     老老實(shí)實(shí)做人 、扎扎實(shí)實(shí)做事是我的座右銘，我會(huì)認(rèn)真做好工作中的每一件事。

    本文作者系公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)   王紅剛