公司電話：
027-83258266
公司電話：
027-83258633
一個企業(yè)的發(fā)展，是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，靠的是大家齊心協(xié)力及各部門通力合作。公司目前的形勢是發(fā)展與挑戰(zhàn)并存,3年多來，茶花女有了翻天覆地的變化，取得的成就也是有目共睹的，在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定會更上一層樓。但我們也要看清形勢：目前衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)過整合，規(guī)模較小、實力較差的廠家基本上已退出市場，剩下的都是頗具實力，有一定影響力的大公司，對我們而言競爭對手更加強大，競爭力更加強大，對我們的要求也就更高。因此，我們不能沉湎于過去的成就中不思進取，更不能抱有“江山已固，高枕無憂”的思想，企業(yè)不進就退，這個道理大家都懂。所以我認(rèn)為汪總適時提出的
執(zhí)行力”這一點，此時尤為重要。就執(zhí)行力這一點，結(jié)合我公司特點，我有點不成熟的見解，供大家參考：
一、努力做好本職工作，帶好本部門職工。自己的工作以合格為起點，力爭以優(yōu)秀，甚至完美做結(jié)局，充分發(fā)揮自己的能動性，調(diào)動一切能利用的資源，克服一切困難，完成每天的工作；更要注重團隊力量，協(xié)調(diào)好下屬與下屬、本人與下屬、本人與上級、本人與同級之間的關(guān)系，這樣才能充分利用資源，能夠快速爭取幫助，以最短時間完成工作任務(wù)；
二、充分發(fā)揮團隊合作力量，努力建設(shè)團隊意識。一個部門就是一個小團隊，公司由許多這樣的小團隊組成。作為一個小團隊領(lǐng)頭人，不僅要以身作則，還要想盡一切辦法使下屬團結(jié)在你周圍，即團隊的凝聚力；要養(yǎng)成學(xué)習(xí)風(fēng)氣，多學(xué)知識百利而無一害，即團隊的學(xué)習(xí)力；使下屬能夠獨當(dāng)一面，而不必事事親力而為之，即團隊的戰(zhàn)斗力；
三、做人要講誠信，輕許諾，重承諾，不開空頭支票，承諾的事情必須做好；
四、為人公正無私，處理事務(wù)一碗水端平；
五、為人熱情，不虛偽待人，特別是下屬，關(guān)懷下屬，關(guān)心下屬，讓員工有家庭感、歸屬感，只有這樣，員工才會盡心盡力為公司服務(wù)；
六、為人要有正義感，不能“事不關(guān)己，高高掛起”，不好的現(xiàn)象要當(dāng)面指出，并教導(dǎo)該怎樣做，不能怎樣做；
七、做事要雷厲風(fēng)行，不拖拉，今日事，今日畢；
八、注意言行，不利公司的事不做，不利公司的話不傳，對于此類言行要堅決抵制；
九、潔身自愛，不得損公肥私，拿公司利益換個人利益；更不能中飽私囊，收受回扣，接收禮品（推辭不掉而收受禮品、禮金要及時上報、上交）。
本文作者系公司生產(chǎn)部部長 馮云
首 頁 關(guān)于茶花女 新聞中心 品牌與產(chǎn)品 服務(wù)與支持 加入茶花女
Copyright 2001-2024 武漢茶花女衛(wèi)生用品有限公司版權(quán)所有 備案號: 鄂ICP備10020091號-1
