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2015年，茶花女集團(tuán)控股子公司—武漢貝舒樂(lè)衛(wèi)生用品有限公司成立。
貝舒樂(lè)公司將采取輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，全面推廣茶花女雪豹模式，并試點(diǎn)全國(guó)辦事處機(jī)制。初期，貝舒樂(lè)公司計(jì)劃以安徽、湖北、江蘇、四川、重慶、山東、河南省為重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域進(jìn)行突破，后期延伸至全國(guó)范圍。未來(lái)兩年，貝舒樂(lè)公司全員限定采用雪豹模式，目標(biāo)就是組建一支成員數(shù)量不少于30人的雪豹特戰(zhàn)隊(duì)。
“雪豹”，取自于電視劇《雪豹》中的雪豹特戰(zhàn)隊(duì)，意指能力極強(qiáng)的特戰(zhàn)隊(duì)員。
雪豹模式是茶花女銷(xiāo)售體系中五大銷(xiāo)售模式之一。自創(chuàng)立以來(lái)，茶花女不斷探索創(chuàng)新，形成了獨(dú)特、科學(xué)、完整、全面、靈活、個(gè)性化的五大銷(xiāo)售模式：雪豹、亮劍、潛伏、客服和電商。其中，雪豹模式可以說(shuō)是最具挑戰(zhàn)性的銷(xiāo)售模式之一。
雪豹模式的內(nèi)涵豐富，雪豹特戰(zhàn)隊(duì)員以約定成本價(jià)來(lái)銷(xiāo)售結(jié)算公司產(chǎn)品。無(wú)底薪、無(wú)差旅、自負(fù)盈虧。財(cái)務(wù)集中制，接受公司的統(tǒng)一DRP管理。劃分銷(xiāo)售區(qū)域，統(tǒng)一全國(guó)出廠價(jià)。享受公司的年終獎(jiǎng)。
每一個(gè)雪豹特戰(zhàn)隊(duì)員的銷(xiāo)售能力都很強(qiáng)，看似無(wú)底薪、無(wú)差旅，沒(méi)有保障，實(shí)質(zhì)上享有高度自主制定銷(xiāo)售政策的權(quán)利，靈活快速的決定市場(chǎng)策略。每一個(gè)雪豹特戰(zhàn)隊(duì)員主觀能動(dòng)性極強(qiáng)，積極創(chuàng)新，大力開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶。自己對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)在公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)，自己做老板的夢(mèng)想。
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